Proces restrukturyzacji finansowej przedsiębiorstw to proces trudny, wymagający współpracy ze specjalistami z wielu dziedzin. W przedsiębiorstwach, w których skala problemów zagraża utratą płynności finansowej i w tych, które już utraciły płynność, dokonujemy na wstępie oceny szans na skuteczny przebieg procesu restrukturyzacji. Jeśli widoczne są szanse na poprawę funkcjonowania firmy, opracowujemy doraźny program zapobieżenia całkowitej utraty płynności finansowej bądź odzyskania tej płynności, jeśli już została utracona. Ten krótkookresowy program obejmuje z jednej strony możliwe do natychmiastowego zrealizowania działania oszczędnościowe czy pozyskanie - o ile to możliwe - jednorazowych zasileń finansowych, np. poprzez sprzedaż części aktywów, z drugiej zaś mediacje z wierzycielami dotyczące prolongaty terminów spłaty zadłużenia.

Kluczowym elementem jest opracowanie kompletnego programu restrukturyzacji przedsiębiorstwa mający na celu przywrócenie zdolności do samofinansowania jednostki długim okresie. W ścisłej współpracy ze specjalistami branżowymi szacujemy perspektywy funkcjonowania przedsiębiorstwa na dotychczasowych rynkach oraz możliwości zdobycia nowych. Opracowujemy harmonogram potrzebnych nakładów inwestycyjnych oraz program redukcji kosztów funkcjonowania. W porozumieniu z kluczowymi wierzycielami, w tym instytucjami finansującymi, dyskutujemy konstrukcję optymalnego w danych warunkach sposobu finansowania przedsiębiorstwa, w tym zasady spłaty (bądź konwersji na kapitał) istniejących zobowiązań.

Jeśli zostanie osiągnięte porozumienie z wierzycielami, etap restrukturyzacji finansowej jest zakończony. W zakresie uzgodnionym z Klientem, monitorujemy rozwój sytuacji finansowej firmy, w tym realizację działań zawartych w planie naprawczym, sygnalizując ewentualne odchylenia od założeń, ich przyczyny i szacowane skutki finansowe.